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誓い



毎朝、腰塚先生の 「5つの誓い」 を唱和しています。


<5つの誓い>

 口は、人を励ます言葉や感動の言葉を言うために使おう・・・
 耳は、人の言葉を最後まで聴いてあげるために使おう・・・
 目は、人の良いところを見るために使おう・・・
 手は、人を助けるために使おう・・・
 心は、人の痛みがわかるために使おう・・・

・・・・なかなかうまくいかなくて、反省することが多いですが、

気づきのきっかけになっています。


ダイワライフでは、サンクスカードのおかげで

「口」 の代わりに 「手」 が行ってたりしますが

「感謝の言葉」 の所が一番出来ているのではないでしょうか?


「目」 の所は、認めるカード。

これは、「心」 のところにも関係あるかも・・・・。


いつも忙しいダイワライフ、

「人の話を最後まで聞く」 

・・・・・・出来ていないことが多いかもしれません。

具体的に行動に移すために、どんな工夫が出来るでしょうか?


ところで・・・・・

腰塚先生のブログの中で、記事 を見つけてしまいました。

6つ目の誓い。



<お気に入りの理由>

私は、腰塚先生の講演に参加して以来 「5つの誓い」 が

とても気に入りました。せっかく神様から与えてもらった口や目や耳を

出来るだけ良いことに使いたい・・・そう思いました。

でも、なかなか「言うは易し」で気が付くとつい余計な事を言ったり、

人の欠点に目が行ったりする自分がいます。

習慣とは、本当に恐ろしいです。

そんなことに気付かせてもらった腰塚先生に、心より感謝です。

更に今回のブログに登場した6つ目の誓い

~人生は人を愛する為に使おう~

むっちゃいいですね!なんとも心に響く言葉です。

早速、ダイワライフでも朝の唱和に加えますo(^-^)o

  

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仕事はウソつかない



水曜日の朝礼は 「心を高める 経営を伸ばす」

今回は、「お客様に喜んでいただく」


その中に、「素晴らしいビジネスができる人とは、

相手が儲かるようにしてあげる人です」 とあります。


自己成長のため、会社のため・・・・、何を理由にしたとしても

誰に対してお金を払うかの決定は、100%お客様が行います。

・・・・・おっと、毎朝聞いているランチェスターCDのような

口調になってしまった。 o(^-^)o


そうなんです。このテーマにある 「お客様に喜んでいただく」 

以外に会社の生き残るすべはないのです。


このテーマに関する事で、次のような体験談を聞きました。


その時は会社の利益に反する事でも、慣習に流されず、

お客様の利益を優先した。社内で非難されても・・・・

やがて、「こんなにしてくれた人は貴方が初めて!」 と、

喜んでいただいたお客様は、一生のお客様になりました。

最終的には、会社の利益にもつながりました。


この体験談の結びに使われた言葉は・・・・、

「仕事は裏切らない」


自分を信じて、途中であきらめず、結果を出した人だけに

言える言葉なのかもしれませんが、勇気の出る言葉です。



<お気に入りの理由>

昨年は、いろいろな面で皆さんに支えられた一年でした。

本当にありがとうございましたm(__)m締めくくりの納会も、

お蔭さまでとっても楽しい、有意義な時間をみんなで過ごすことが

出来ました( ^^)Y☆Y(^^ )

そして、昨年は年初から「勇気を持って変化する」をテーマに

チャレンジ・チェンジ2010に取り組んで来ましたが、

リーダーの強力な推進と皆さんの前向きな協力のお蔭で、

なんと1年で2225もの変化を遂げることが出来ました!

人もどんどん変化・成長しました!

あちこちで新しいリーダーが生まれました!

スゴイの一言です!(^^)!

年初から、年末まで・・・本当にいろいろなことがあった2010年は・・・

私にとって生涯忘れることの出来ない一年です!

  

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信頼



今日は夕方、理念委員会でした。

京セラフィロソフィーの輪読の中で、

「仲間のために尽くす」 という言葉が出てきました。

ダイワライフで以前から言われてきたことでは、

”All for One One for ALL” が近いでしょうか?


「完全成果主義でなければモティベーションの維持が

出来ないのでは?」

入社時に、このような質問をしていたメンバーも、

ダイワライフという、モティベーションの高い集団にいる中で

制度だけの問題ではないのだと、時間の経過とともに経験を通して、

実感しているようです。


ドラッガーの本に出てきますが・・・・、

世の中は専門化(細分化)が進んでいるので、

プロとして向上していくには、専門外の人と協力しなければ

成り立っていかないという事です。

集団だけでなく、個としても 「より良い仕事をする」 為には、

仲間と信頼関係を築いていくことが重要なんですね。


次の全社イベントは・・・・・・・、

「2010達成会」 楽しみですね!!




<お気に入りの理由>

「All for One,One for All」の精神をベースとして、

全員が常に全体最適を考えながら行動すると共に、

大家族主義的企業を目指す。一昨年につくったダイワライフの

新人事制度の根幹をなす考え方です。

この時に、ダイワライフは成果主義的評価制度から

年功序列的人事制度へと一大転換を図りました。

一人はみんなのために,みんなは一人のために

~私の大好きな言葉ですo(^-^)o

お蔭さまで、ダイワライフには損得ぬきで、

みんなのために一肌脱いでくれる仲間が沢山います。

あちこちで、

「みんなのために俺は頑張る!みんなのために私も頑張る!」

といった声が聞こえてきますよね。

そういった家族のように信頼のおける仲間に囲まれて、

毎日、超忙しくも楽しく、充実して仕事ができる私は

・・・今がとっても幸せです(^^)ありがとうございます!

  

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おとといの夜から、福岡でも雪が降りました。

昨日は遠方から大事なお客様がいらっしゃるので、

雪の影響がとても心配されましたが、無事に到着されました。


・・・・・天気予報が良い方に外れて良かったですね o(^-^)o


九州では山間部を除いて、雪が積もることが珍しいので、

朝から積もったりすると、交通が大混乱します。


昨日は日曜日だったにもかかわらず、雪の渋滞を考慮して、

早朝から移動を開始したメンバーや、

管理物件の水道管凍結で夜中に対応したメンバー、

・・・・・その両方を経験してしまったメンバー

それとは別に、寒い中を、

水道管破裂で冷たい水に濡れながらの対応となったメンバー

本当にご苦労様でした。


イレギュラーが起こった時の

迅速さといい・・・・、団結力といい・・・・・・


一週間の始まりである月曜日の朝は、

みんな支えあいながら、がんばっているんだ!

と再確認できる朝礼の場となりました。



<お気に入りの理由>
この日は、博多で大きな物件の契約がありました。

悪天候を心配して、買い側の担当者は博多で10時半の

お客様との待ち合わせに朝6時過ぎに出社して

万全を期して出発しました。

売主担当ではありますが、やはり万全を期して売買部長も同行

してくれました。私からは何の指示も命令もありません。

日曜日ですが、二人とも当たり前の様に、そのようにして無事に

契約を完了してきてくれました。


この日は、賃貸管理の方も大変でした。ある物件で凍結断水して、

夜中3時に何故か平田さんに初報が入り荒巻代理に連絡、

緊急対応してくれました。

日中は別の物件で水道管の破裂!噴水状態に・・・。

直ぐに植田顧問が現地に駆け付け、業者さんと連携して見事に

応急処置をしてくれました。やはり私の指示・命令はありません。

お休みの日でしたが、誰も愚痴一つこぼさず当たり前の様に

やってくれていました。


こんなチームは、日本中探してもまず無いと思います。

「一人ひとりが自助・自力、独立自尊の精神を持って、

あたかも経営者であるかのように考え判断をし、成果に貢献する」


~新人事制度にうたった、理想のチームが早くも

実現していることに感動しました!

そして、こんなに素晴らしい仲間と共に仕事ができることを

心より誇りに思います!(^_^)

  

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今日は、2010達成のお祝い食事会。


以前このブログで、ご紹介いたしましたが、

2010年の一年間、ダイワライフが起こした 「変化」

見事、2010個を突破いたしました。


お陰様で、今月は好成績でしたので

どちらのお祝い? という気も少しありながら・・・・

みんなで、おいしい食事をいただきました。


今日は、「ダイワライフがたくさんの変化を遂げた」

という趣旨だったのですが、もしかすると・・・・・

一番大きな変化は、食事会の締めくくりの言葉に

あったのではないでしょうか・・・・・


「勝って兜の緒を締めよ!」


ダイワライフにとって、意味ある大きな変化

「良い緊張感の持続」


明日はまた、朝から忙しい一日になりそうです。



<お気に入りの理由> 1月28日は、美味し~い楽し~い時間を

みんなで持てて本当に良かったです(#^.^#)

チャレンジ・チェンジ2010の達成のお祝いでしたが・・・

タイミングよく業績面でも会社、個人ともに驚異的な新記録が出たので、

最高に美味しい祝杯となりました。

皆さん、ご奮闘ありがとうございましたm(__)m

そして、「勝って兜の緒を締めよ!」正しく、

今ダイワライフに最も必要な考えです。

調子の良い時は、どうしても気が緩みます。

今こそ、気を引き締めて今期目標の4月25日前倒し達成に

社一丸となって突き進みましょう!(^O^)/

  

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はし


社長が子供時代の話をしてくれました。 

いい話だったので・・・・・  勝手にブログに書いてます。


社長にはお兄さんがいます。

子供の頃の話です。

箸をきちんと持てなかった弟を、兄は許さなかった。

何度も何度も、やり直し。

食べるのをやめて逃げ出そうとしても、首根っこをつかんで

連れ戻す。 またまたやり直し。 

そうこうしている間に・・・・・何時間も経過して、

それでも兄は根気強く弟に訓練をさせた。


・・・・その時は、お兄さんを恨んだそうです。


でも大人になって、箸の持ち方のおかしな人を見た時、

お兄さんにとても感謝しています。


「大善 ・ 小善」

ながいスパンで考えた上での正しい選択。



<お気に入りの理由>

私の兄は六つ歳上ですが、いろいろな事に厳しくて

よく泣かされました。御蔭で、本来末っ子で甘えん坊の私も、

少しは逞しく育つことが出来たのではないかと思います。

このお箸の件も・・・

もし、兄が「まあ、いいか~」とほって置いたなら、

その時は私は泣かずに済んだ(小善)でしょうが、

大人になって何百倍もの辛い思いをしたことでしょう。

相手にとって長い目で見て、本当に良いことは何なのか~

このお箸の教訓から、易きに流されず、

常に「大善」を心掛けねばと思います(^_^)

  

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地味な努力



今日は、久しぶりの理念委員会。

京セラフィロソフィーの輪読を行ないました。


京セラフィロソフィーには、常に○○・・・・とか、

△△をし続ける・・・・・的なものが良く登場します。

一時的に良いだけではダメってことですね。


そんな中のひとつに、「地味な努力」 が出て来ます。

輝かしい成功の裏に、地味な努力があります。

しかし、「地味な努力」 は、あまり表に出ない。


理念委員会での所感の一部。

エジソンの 「発明王」 という成功の裏に、

日々の試作と失敗の繰り返しがあった。

試作と失敗を繰り返す姿だけを見た人は、

きっと、「オタク」 だと思っただろう。
 

・・・・・確かに、地味な部分だけを見てたら、

そう思うかもですね。

逆を考えると、華やかな事って、長続きするイメージ

あまり無い様な気がします。




<お気に入りの理由>

私達は、ちよっと上手く行くと、つい調子に乗って油断したり、

手を抜いたりしてしまいます。

しかし、スポーツでも発明でも輝かしい偉業を遂げた人は、

必ずコツコツと地味な努力を継続しています。

エジソンもイチローも矢沢永吉も・・・どんな時にも浮かれず、

謙虚に、根気強く、地味な努力を続けられるかどうか~

プロとして成功・成長し続ける秘訣ではないかと思いますo(^-^)o

  

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整理整頓


今週の朝礼のテーマは、「整理整頓」

ダイワライフでは、火曜日の朝と夜が整理整頓の時間。


今日の朝礼で、次のような説明がありました。

整理整頓は、”緊急ではないが重要な仕事” です。


ビジネス書などに度々登場しますが、ここで復習。

重要度を縦軸に、緊急度を横軸にとると、

左上: 緊急かつ重要な仕事

右上: 緊急ではないが重要な仕事

左下: 緊急だけれども重要ではない仕事

右下:緊急でも重要でもない仕事

の4つに分かれます。


ほとんどの人は、左上の仕事を最優先で行ないます。

その次の仕事として、左下の仕事に追われてしまい、

右上に着手できてなかったりしませんか?


整理整頓は、右上の仕事。

先々の作業効率に密接に関わってきます。

だから、ダイワライフでは強制的に整理整頓を行う時間を

確保して、取り組んでいます。



<お気に入りの理由>

「環境」を「整」えて「備」える~

「環境整備」はダイワライフの今期の最重要方針の一つです。

その中でも「整理整頓」は、最も重要であり環境整備の要です。

正直なところ、整理整頓が得意ではない~机の上の書類の山が

物語っている~私ですが、6S委員会の皆さんの地道で熱心な取組に

「やらねばならない!」という思いが日に日に強くなっています。

苦手な私でもやらざるを得ない仕組みにして~皆で整理整頓を徹底し、

とことん仕事をやりやすくして行きましょう!o(^-^)o

  

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ごちそう



いきなり、おいしそうな写真ですが、

食べ歩記ブログではありません。


先日、ダイワライフが管理させていただいている物件の

オーナー様より、お米をいただきました。


本社、福岡の全員で食事をする機会がなかなか

取れないこともあり、今日はいただいたお米を、

みんなでおいしくいただきました。


ありがとうございました。

写真に、肝心のお米が写ってなくてすみません。

・・・・・ダイワライフと一緒に創業した会社、

九州マグロさんのマグロ、ねぎトロ、イクラで覆い尽くされて

しまいました。 「贅沢丼」 って感じです。 しかも大盛り。


マグロや漬物の買出し、自宅から炊飯器持込での準備、

後片付けまで、メンバーの協力もあって、おいしい、楽しい

食事会となりました。



<お気に入りの理由>

゛贅沢丼″いやぁ、なんとも美味しかったです!

みんなとっても忙しい中を・・・

自宅から炊飯器や保温釜を持ち寄って、ご飯の準備をしたり、

ネギを沢山沢山切ってきてくれたり、

漬物や食材・食器の準備をしてくれたり、ご飯の盛り付け・お代わり、

そしてお片付けまで~みんなとっても忙しい中を・・・

手間暇愛情が゛贅沢丼ランチ″という形になって私達に゛おいし~い″

最高に幸せなひと時を過ごさせてくれました。

「同じ釜の飯」というには美味し過ぎましたが、

忙しくて殺伐としがちな時こそ、こういった時間が大切なんだと

改めて感じました!(^^)!ご協力頂きました

みなさん、本当にありがとうございます!

そして、そもそもご飯だけ食べてもとびきり美味しい゛こしひかり″を

差し入れして下さったSオーナー、

いつもお心づかいをありがとうございます。お蔭様でとっても素敵な

ランチタイムをみんなで過ごすことが出来ました。

心より感謝申し上げますm(__)m

  

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役割



水曜日の朝礼は、稲森塾長の 「心を高める 経営を伸ばす」

今回のテーマは 「役割」


社長は社長の役割を演じている。

販売員は販売員の、事務員は事務員の役割を演じている。


それぞれの役割を最高に演じるために、権限とか制限とか・・・・・

いろいろなものがあります。


ダイワライフは、いろいろな面で、他の不動産会社とは、

かなり違った会社になっています。


・・・・・だから、その中の部門、担当者が担う役割も、業務を行う目的も、

他の会社の同じ部門、担当者のそれとは異なります。


いろんな役者が演じる舞台の監督である社長は、

いろんな場面で、「求められる役割は何か?」 を伝えています。


それぞれの部門、担当者は、ダイワライフ独特の役割を

果たすため、独自のやり方で業務を行っています。


・・・・・他の会社のやり方の方が楽に思える事もあります。

しかし、それぞれが独自の役割をしっかり果たすことによって

ダイワライフ全体が成り立っている。


以前に比べると、それぞれの部門に求められる役割についての意味や、

効果なんかが少しずつわかりやすくなってきたように思います。



<お気に入りの理由>

ダイワライフにおいては、職位や役職は

その人の役割を示すものであり、

社長だから偉いとかいうことは全くありません。

一人一人が、担った役割をダイワライフという場=舞台で

最高のパフォーマンスでやり遂げていく主役です。

「一人ひとりが、自助・自力、独立自尊の精神を持って、

あたかも経営者であるかのように考え判断をし、

成果に貢献する」ような全員主役のチームを

ダイワライフは目指します!(^O^)/

  

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再会



金曜日の朝礼は、池田先生の 「素心」

今回のテーマは 「再会」


文章の中に、

「命があったらまた会いたいね」 という言葉が登場します。


先週、インフルエンザで何人もの社員が会社に出てこれず、

その間に発生した東日本の大震災、

社員が全員そろうという事について、考えさせられました。


震災から以後、毎日多くの悲しいニュースにまぎれて、

救出や再会を伝える良いニュースが伝えられます。


「再会」


普段の慌ただしい生活の中で、忘れてしまいがちな

大事なこと・・・・・。


正月休みなどの連休明けは、朝礼で全員がそろっている事の

確認と、その事への感謝の言葉が社長からありますが、

普段は、揃って当たり前みたいな感じではないでしょうか?


先週からの出来事・・・・・・、なんだか考えさせられます。



<お気に入りの理由>

「朝、無事に目が覚める」

「手足が動く」

「空気が吸える」

「水が飲める」

「電気がつく」

「ご飯が食べれる」

「家族が元気」

「仕事ができる」

「仲間に会える」

毎日、当たり前のように過ごして来ましたが・・・

人間は、本当にいつ何が起こってどうなるかは分かりません。

「命があったらまた会いたいね」~

朝、全員の元気な顔が無事に揃い、

今日も一緒に仕事が出来ることが、

なんとも有り難く、心より深く感謝申し上げますm(__)m

  

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酔う



水曜日の朝礼は 「心を高める 経営を伸ばす」

今日のテーマは 「酔う」 ですが、アルコール抜きの話です。


「自分に酔う」 「ステージ上の姿に酔う」 「作品に酔う」

「酔う」 にもいろいろあります。


「仕事に酔う」

ノンアルコールで酔えるっていうのは、うらやましいですね。


酔っ払いなんだから怖いものなんか無い!

少々の事は気にならない!


「楽観的に構想する」 の段階は、このくらいで丁度いい。

難しい課題に挑んで行く訳ですから・・・・・。


もちろん次の段階、「悲観的に計画する」 において、

二日酔い状態ではいけませんよね。 

覚めた状態で、緻密な計画が必要です。


皆さんは最近、ノンアルコールで、何かに酔った事がありますか?



<お気に入りの理由>

スポーツであれ、仕事であれ、

一心不乱に何かに打ち込む姿は周りの人に感動を与えますよね。

まるでお酒を飲んで酔っているかの様に見えるほど、

自分の仕事に夢中になれる~

ダイワライフの経営理念にある精神的な豊さとは、

ある種そういった状態で生まれる喜びであったり、

無私の境地にあるのではないかと思います(^_^)

  

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期待




「人間は期待された通りに成果を出す傾向がある」

これを、 「ピグマリオン効果」 と言います。


私たちも仕事を通して、お客様の期待にこたえよう

期待を上回ろうと、努力している訳です。


ところで、私たちは・・・・・、

関わる事の多い身近な人たちに、

どんな期待をしているでしょうか?


期待している事を伝えるために、

どんな言葉をかけているでしょうか?


マイナスの期待につながるような言葉を

繰り返し、口にしてはいないでしょうか?


そして、もっともっと身近な存在である

自分自身に対して、どんな期待を持っているでしょうか?


未来の自分に期待している事を、

自分自身で再確認できているでしょうか?


忙しさの中で、期待する事を忘れてないですか?



<お気に入りの理由>

愛情を持って期待し続ける~

どんなに辛くても、どんな苦境にあっても、

たった一人のよき理解者が傍で応援してくれるなら、

人は頑張れる。

偉業をなした人には必ずそういったメンターが付いていますよね。

ギリシャ神話のピグマリオン王のように、

彫刻像を生きた女性にするくらい、

熱烈な愛情を持って願い続ければ、

相手はどんな偉人にも変身できるかもしれません!(^O^)/

  

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遠慮



ダイワライフは、とても忙しい会社です。


もちろん上司はいつも忙しい。

それでも、上司に対する報告はタイムリーでないといけません。


「遠慮は無用」 という言葉がありますが・・・・、

上司への報告においては、「遠慮は怠惰、怠慢」 

という事になってしまいます。


もしも火事が起きた時なら、

上司が忙しいとか何とかは関係なく、火事を知らせますよね。

遠慮してたらオオゴトです。


今は忙しそうだから後にしよう・・・・・・と思っていて、

後の方がもっと忙しくなるかもしれません。

上司の予定になかった、突発な事が起きるかもしれません。

未来の事は、誰にもわからない。


それならば、・・・・どうせ、いつだって忙しいんだから、

「今、少しだけ、報告のお時間いただけますか?」 の一言。

もしくは、メール、メモ、日報・・・・・・。


後回しにしているうちに、自分自身が忘れてしまう事だけは、

絶対避けなければなりません。



<お気に入りの理由>

ビジネスにおいて、色々な配慮はもちろん必要ですが、

遠慮は一切無用です。

遠慮なんかをしていては、決して良い仕事は出来ません。

遠慮をするということは、

自分の仕事の重要性が分かっていないか、責任感が薄いか、

やる気が無いか・・・いずれにしても百害あって一利なしです。

ダイワライフでは、一人一人がより良い仕事を追求し、

チームとして最高の結果を生み出す為に、一切の遠慮を廃除して、

真摯に使命感を持って仕事に取り組みたいものです。

たとえ相手が社長であろうとも、言うべきことは速やかに、

勇気を持って堂々とぶつけることがとても大切だと思います。

皆さん、いかがでしょうか?o(^-^)o

  

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切れ味


刃を研ぐ

森で大木を切る時、時間がかかるからと、腕まくりをして

いきなり取りかかるのではなく・・・・・、

時間をかけて、切れ味よく、刃を研ぐ。


切れない道具では、時間と労力ばかりを費やしてしまいます。


私たちにとって、きこりの刃に当たるもの・・・・・

整理整頓


急いで、急いで、仕事をこなして、こなし続けて

机の上にたまった書類・・・・・

その山の中から必要な書類を探すのに

時間がかかっていませんか?


体のケア

頑張って、頑張って、頑張り続けて疲れた体・・・・・

効率が落ちていませんか?


書いてるうちに自分自身、

耳の痛い内容になってしまいましたが、

これも、「刃を研ぐ」

自分自身への戒めとして・・・・・



<お気に入りの理由>

仕事をやり易くする「環境」を「整」えて「備」える~

「環境整備」は、ダイワライフの今期の3大最重要方針の一つです。

私自身、正直なところ整理整頓は苦手です。

そして誰もが重要だと思っていても、

ほって置いてはなかなか自分からやる人は少ないものです。

是非とも、ここは6S委員会が中心となって、

社長といえども聖域を許さず、

徹底的に環境整備を進めてくれることを期待しています。

みんなが仕事を画期的にし易くなる為に・・・

たとえ社長の私が悲鳴を上げようともf^_^;

勇気を持って断行しましょう!(^O^)/

  

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アンパンマン



先日の法事でのお話。 

昨日のブログで、書ききれなかったので・・・・・・、

今日はその続きです。


みんなが知ってる、「それゆけアンパンマン」 

子供向けのアニメなのに、主題歌の詩は、とても意味深い。


何のために産まれて、何のために生きるのか・・・・、

答えられないなんて、そんなのはイヤだ!


太平洋戦争の特攻隊員として命を落とされた

原作者のお兄さんを題材にした詩の一部が、

盛り込まれたのだそうです。


「何の為に?」

アンパンマンを見た子供から、聞かれたら・・・・・

皆さん、何と答えますか?

昨日のブログの、探し物のお話とともに、考えさせられますね。


とても良いお話を聞かせていただいたご隠家様と・・・・、

機会を作っていただいた、政枝顧問に感謝です。



<お気に入りの理由>

私も政枝顧問の一周忌でのご住職のお話は、

とても印象に残りました。

~あなたの夢(目的)は何ですか~

ダイワライフでも、常に「何の為に?」を問いかけて行きます。

何をしているかより、何の為にしているのかが大切であり、

仕事はもちろん人生においても決して見失いたくないですよね!

o(^-^)o

  

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不安



火曜日の朝礼は経営理念で、今週のテーマは 「安心」


お客様に安心していただく為に、

私たちは先を考え、不安要因を解消しなければなりません。

お客様の不安を、代わりに引き受けるという事でしょうか?


「安心」 の為の 「不安」

相反する事は、どちらか一方という事は無いんですね。


「先憂後楽」 という言葉があります。

最初から安心しきっていて、ギリギリになって慌てるよりも、

先にいろいろ心配して、対処して、後で楽をしましょう。


先を考えると不安になります。

先の事なんて、誰もわからないんだから当然です。


どうせなら、不安は早い時間に味わって、

対処するための時間を確保したいですね。


安心とは、不安要因を解消する行動をとった結果、

準備万端になったという事なのかもしれません。



<お気に入りの理由>

不安というのは、見方によればリスク感知センサーがきちんと

働いているということではないでしょうか。

その不安に対して事前に準備対策をした結果、

安心して事を迎えられます。

ちなみに私の師匠である矢沢永吉は、見かけによらず、

とても怖がりで先が不安で不安でしょうがなかったそうです。

その不安を消す為にがむしゃらに努力した・・・

結果、ロック界のスーパースターに成り上がったのです

話が飛びましたが、

私達は、お客様へ安心と満足を与え続ける為に・・・

大いに、前向きに不安になりましょう!(^o^)/

  

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現場


「答えは現場にある」 と言いますが、

今日は、「現場に行って本当に良かった!」 


ダイワライフの福岡支店は、手狭になってきたので、

今月末に近くの事務所に移転する事になりまして、

今日は、新事務所の下見に行ってきました。


リフォームしたての、まっさらなガラ~ンとした室内。

「何もない!」 「何もない・・・・・。」

「ん?」

「コンセントがどこにもない!」


リフォームしたてのOAフロアだったので、

部屋のどこにも電気配線がなかったのでした。


業者さんもビックリ!

・・・・・って、気づいたのが今日で良かった!

引っ越しの時に気づく事を想像するとゾッとします。


現場に足を運ぶって、大事ですよね。



<お気に入りの理由>

「答えは現場にある」

今回は、正しく何事も自分の目と耳で確認しなければいけない

ということを痛感した好事例でした。

Tさんの「事前に新しく移る支店を事前に見ておきたいのですが・・・」

という申し出が無ければ、移転の当日に大騒動に陥るところでした。

また、今回の件は、Tさんでなければ気付かなかったと思います。

正直なところ、相談があった時に、私は、

「福岡支店の人や私も見ているので、わざわざTさんが北九州から

行かなくても良いのでは?」と思いました・・・が、

他の誰も気付きませんでした。

Tさん、本当にありがとうございましたm(_ _)m

「重要な事については、一番詳しい人や責任者が、

面倒がらずに現場に直接足を運び、伝え聞きではなく、

自分の目と耳で確認すること!」

今回の教訓です!o(^-^)o

  

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想い


今日は達成会議で全員そろったので、

夕方から、久しぶりの社内コンパを行いました。

その中のお話で、メンバーの叔母さんの話が印象的でした。


その叔母さんは、亡くなる前に、

「みんな仲良く暮らして欲しい」 というメッセージを残しました。


とても当たり前のメッセージだと思ったそうですが・・・・・、

その後、身内で言い争いが起こっってしまった時に、

そばにいた子供から、 「仲良くしてって言っていたでしょ!」 と、

注意された事で、みんなが我にかえったそうです。


そのとき、「こうやって人の想いは通じていくんだなぁ・・・・」 

と思ったそうです。


先人が一生懸命生きていく中で至った 「想い」

後の人々に遺したかった 「想い」


残された人は、託された人は、

先人の想いを大切にしながら、生きていきたいものですね。



<お気に入りの理由>

先日の社内コンパは、

お蔭様でとても有意義な時間を共有できて良かったです。

それぞれ、大変忙しい中でのご参加

ありがとうございましたm(_ _)m

中でも、

「みんな仲良く暮らして欲しい・・・」と言い残して

亡くなられたNさんの叔母さんのお話は、

とても印象に残りました。

「想い」は、残された人に継がれて行く・・・

私達も亡き政枝顧問の「想い」と「愛情」を

しっかりと継いで生きたいですね!

  

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長期


今日は理念委員会

京セラフィロソフィーの輪読を行いました。

今日は、その中で出てきた 「大善小善」 というテーマのお話。


問題が解けない子どもに、答えを教えるのは 小善

問題の解き方(考え方)を教えてあげるのが 大善

餌に困った野生動物に餌を与えるのは 小善

暮らしていける環境を取り戻し、守ってあげるのが 大善


・・・・考えてみると、小善には手っ取り早く、近視眼的なものが多く、

大善には、手間がかかって、長期的視野に立ったものが多い。


アメリカの先住民族、インディアンの人たちは

100年先を考えてから、物事を決定するそうです。


私たちは、効率を求めるあまり・・・・、

近視眼的になっていないでしょうか?


ダイワライフのトイレに、

「大事なことはすべて手間がかかって難しいもの」

という言葉が書かれたカレンダーがあります。


「難しい方の選択」 

が、後々に効いてきます。



<お気に入りの理由>

目が回る様な忙しさの中で、私達はついつい目先のことで

手っ取り早い選択をしてしまいがちですよね。

落ち着いて良く考えてみたら、本当は後々好ましくない結果を招き、

どんどん追い詰められていくと分かっているのに・・・

ネイティブアメリカン(インディアン)の様に

「100年先を考えて」とは行かないまでも、

せめて10年や20年先のことは考えて選択をしたいものです。

10年位はあっという間に来てしまいますから。。。

政枝顧問が命をかけて魂を吹き込んで下さった、

このかけがえのないダイワライフが、100年先でも存続している様に~

いったいどうしたら良いのでしょうか?

私の人生において、

何としてもやり遂げたい大きな課題の一つです  o(^-^)o

  

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